モロゾフに聞く“人が辞めない組織”を作る3つの施策
- 定着率を向上させた「ショートタイム社員制度」や「地域職種限定社員制度」
- 店舗と本社の従業員の業務負荷をどちらも軽くする方法とは
- コミュニケーションを「紙」から「Web」に変える効率化方法
- 制度を定着させるために意識している2つのこと
「従業員の定着」や「働きやすい環境作り」といった施策に悩まれている人事・労務の方は多いのではないでしょうか。全国に1,300店舗を抱えるモロゾフ株式会社は、これらの施策について、制度作りだけでなく、それを定着させるコミュニケーションや、店舗の業務効率化に力を入れて対応しているとのこと。どのような制度をどう運用し、効果を高めているのかを伺いました。
