社労士の数が増え、価格競争が激しくなっている今。
「安さ」ではなく「特化」で選ばれる事務所になるには？
- なぜ「特化」なのか——溢れる社労士の中で戦わない戦略
- 「医療特化社労士」として、ドクターに選ばれる条件は「医療がわかること」
- 「まず安く入り、価値で値上げする」価格戦略の考え方
- 一人事務所のこれから——事業の広げ方の選択肢
社労士の数が増え、価格競争も起きやすくなった今、「どこで戦うか」は多くの事務所にとって切実なテーマです。
医療コンサルティングを本業としながら、社会保険労務士・行政書士の資格を活かし、クリニックに特化した支援を続けるSHIN社労士事務所の鈴木慎一先生は、「先輩社労士と同じ土俵で戦っても勝てない。だからあえて特化する」と語ります。
今回は、医療特化という選択のメリットとデメリット、ドクターに選ばれる条件、そして独自の価格戦略まで、お話を伺いました。
価格競争の中で優位性のつけ方に悩んでいる先生、特定業界への特化を検討している先生、値上げのタイミングや進め方に迷っている先生、一人事務所として今後の事業展開を模索している先生に、ぜひご一読いただきたい一冊です。
