社労士事務所として、顧問先により高い価値を提供するためには組織の運営やターゲットの選定について工夫が必須要件となります。

今回お話を伺った樋口社会保険労務士法人さまでは、5名のメンバーで業務を分業化し、専門化することで、より質の高いサービスの提供を目指しています。
また、スタートアップ企業の支援をきっかけに、創業支援への明確な強みを持つに至り、実に100社以上の支援実績を積み上げています。

当資料では、特徴的なチーム体制や、創業支援をおこなう上での具体的なターゲット設計について、代表の樋口智洋先生と執行役員の三谷さまにお話を伺いました。

分業制の組織運営に興味がある方、少数精鋭でも年15％以上の売り上げ数値の成長を目指したい方は必見です！