社労士業務は、一つのタスクを完結させるまでの作業量が多い傾向にあります。
とりわけ手続き・申請に関連する業務においては、顧問先とのやり取りから確認、申請作業まで業務領域が多く、効率化を進めたいと考える方が非常に多いです。

業務効率化に際し、特に一人事務所の先生はシステムの導入のみおこなう事務所も多いですが、事務所の成長を考慮した際に、それは最適解といえるでしょうか？

正社員を一人雇う余裕はないとしても、正社員にも劣らない”一線級のパートスタッフ”を組織に加えることができれば、どうでしょうか？

社労士は、営業やコンサルなどより事務所の成長を促すための行動に振り切ることができるかもしれません。

今回は、そんな”一線級のパートスタッフ”の採用・育成を実現したスポット社労士くん社会保険労務士法人さまの経営事例をご紹介。

最強のパートスタッフを採用するための秘訣や、育成のために気を付けていることについて 詳しく解説いただきました。